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进入调整期 LED照明企业如何应对颠覆性消费市场
发布时间:2015-1-15  关注次数:556

  如今,受市场大环境影响,LED行业进入调整期,行业人士普遍感到“寒冬”来临。而LED产业“寒冬”的到来并非偶然,过多的企业一涌而上,造成结构性过剩的结果。

  为走出“寒冬”,企业更应该关注的是“如何应对颠覆性的消费市场”,并通过“创新模式”、“整合资源”、“协同发展”等,平稳地渡过行业调整期。当前,照明企业应该更多思考的是市场模式,如“联合发展模式”、“集成发展模式”。

  “跨界联合发展模式”指的是企业通过联合采购、联合销售、联合发展,共建联合平台,进而共同为终端消费者提供更好的服务。在这个联合发展的“圈子”里,企业需要扮演好自己的角色,找准自身发展定位。“圈子里”的不同个体应分别发挥各自优势,创新共同经营平台,才能携手发展。众所周知,行业之间普遍存在共性,这也为企业“跨界联合发展”提供了可能,使整合各行业资源、企业效率最大化成为可能。

  但无论行业如何变化、如何融合发展,企业在生存发展当中必须明确三点:“定位”、“优势”和“应时而动”。做好企业,就是要懂得坚持、舍得放弃,在行业变化中跟上时代发展步伐,不同的行业在不同的时代有“不一样的玩法”。

  选择合适的发展模式固然重要,企业的规模和实力亦不可欠缺,只有模式和实力同时具备,才能从更高的层面进行战略布局,整合各方资源优势。“联合模式”看似简单,但是最终执行则要看企业自身的理念和实力。说到底,只有实力规模相当的企业才能有更好地联合发展。